西曲选煤厂开展精益管理知识培训

9月18日，西曲选煤厂聘请深圳3A顾问团队，围绕精益理念、精益实践等进行为期一周的精益化专题培训。

培训围绕建设精益文化、提升经营效益、促进全员参与、颠覆传统认知及6S管理展开，并结合车间实际案例进行现场剖析，在生产过程中发现问题、解决问题、预防问题、分享经验，从而改变管理过程中的观念和方法，达到堵塞漏洞、挖掘潜力、提升眼界、培养素养、体现价值的目的。

培训结束后，西曲选煤厂为主洗、储运、运销、煤泥水、电气、煤质车间6个精益化管理团队及6S推行样板区举行了授牌仪式。